< PreviousDIT EXCLUSIEVE IDEE BIEDT HET LANKHEET EEN ONAFHANKELIJKE BASIS VOOR DE TOEKOMSTEric BrinckmannSaskia van den MuijsenbergDOOR ONZE SAMENWERKING KAN DE GEMEENTE HAAKSBERGEN SNELLER ENERGIENEUTRAAL WORDENTonnie VolmbroekHET IS DE UITDAGING OM SAMEN MET ELKAAR EN MET OPEN VIZIER TE LEREN EN HET GELEERDE ZOVEEL MOGELIJK TE DELEN, ZELFS MET ONZE CONCURRENTENMark de LatWE KREGEN DE TIP OM NIET TE BREED TE BEGINNEN, MAAR HET INNOVATIEPROCES KLEIN TE HOUDENLaurens GroothuisOPDRACHTGEVER- EN OPDRACHTNEMERSCHAP: EEN HECHTE SAMENWERKING IS DE BASIS VOOR EEN GOED EN DUURZAAM PRODUCTJan Spoelstra en Rutger Vrielink CREATIVITEIT IN DE TOEKOMST IS DE BELANGRIJKSTE VAARDIGHEID VOOR ELKE MOGELIJKE BAANArne van OosteromTheo DuijkerALS JE SAMEN DURFT TE DROMEN EN TE DOEN, KOM JE TOT DE OPTIMALE STIP OP DE HORIZONHans Erdmann en Jan StegginkBerry HendriksALS WE SAMENWERKEN, KAN TWENTE IN 2025 NEDERLANDS MEEST DUURZAME REGIO ZIJNGerard SchröderRené ten BosNiet vergeten te bellen en een af-spraak te maken!VE IDEE BIEDT HET LANKHEET EEN ONAFHANKELIJKE BASIS VOOR DE TOEKOMST116HET VOLGENDE DECENNIUM ZAL CRUCIAAL ZIJN124ERKING KAN DE GEMEENTE HAAKSBERGEN SNELLER ENERGIENEUTRAAL WORDEN130N HET GELEERDE ZOVEEL MOGELIJK TE DELEN, ZELFS MET ONZE CONCURRENTEN136M NIET TE BREED TE BEGINNEN, MAAR HET INNOVATIEPROCES KLEIN TE HOUDEN138HECHTE SAMENWERKING IS DE BASIS VOOR EEN GOED EN DUURZAAM PRODUCT144E TOEKOMST IS DE BELANGRIJKSTE VAARDIGHEID VOOR ELKE MOGELIJKE BAAN160WE MOETEN VAKER ONBENUT MENSELIJK KAPITAAL INZETTEN164DURFT TE DROMEN EN TE DOEN, KOM JE TOT DE OPTIMALE STIP OP DE HORIZON170ALS JE ALTIJD HETZELFDE DOET, ZAL ER GEEN VERANDERING OPTREDEN178ENWERKEN, KAN TWENTE IN 2025 NEDERLANDS MEEST DUURZAME REGIO ZIJN180NETWERKEN IN BEELD192WAARDEMAKERS TOT 2019194COLOFON196DE TAAK WAAR DE WAARDEMAKERS VOOR STAAN, IS ONEINDIG2001113MARIEKE BUTTERHOFFPROVINCIE OVERIJSSELMaak kennis met…HET WAARDEMAKERS-NETWERK IN DE PROVINCIE OVERIJSSELMARIEKE BUTTERHOFF IS AANJAGER VAN HET WAARDEMAKERSNETWERK VANUIT DE PROVINCIE OVERIJSSELINTRODUCTIE15’SOMS ZIJN KANSEN MAKKELIJK TE GRIJPEN EN SOMS IS HET WAT LASTIGER, JUIST DAAROM IS HET BELANGRIJK DAT WE ELKAAR HELPEN EN ONDERSTEUNEN’ ’Het team Duurzaamheid isWaardemaker onder de Waardemakers’’Wil jij als Overijsselse ondernemer echte stappen zetten op het gebied van duurzame innovaties? Dan is samenwerking met anderen een vereiste. Samenwerking met bekende en onbekende ondernemers. Met onderwijsinstellingen. En met de overheid. Want samen weet je meer, kan je meer en kom je verder. Daarom startte de provincie Overijsel begin 2017 het programma Duurzaamheid, waarbij ondernemers, onderwijs en overheid zich als Waardemakers verenigen om samen innovaties van de grond te krijgen die zowel economische als duurzame waarde opleveren. Twee jaar na de oprichting mag ik je, als aanjager van het Waarde-makernetwerk vanuit de provincie Overijssel, meenemen in het ontstaan van de Waardemakers en meteen ook de tussenbalans opmaken. Laat ik alvast verklappen dat er geen potpourri aan ideeën en initiatieven passeert, maar dat er een heel ecosysteem van samenwerkende duurzame projecten en ondernemingen in de provincie Overijssel is ontstaan.’’Voor een juiste introductie van het Waardemakersnetwerk neem ik je mee terug in de tijd. Het is begin 2017 als de provincie Overijssel besluit dat het tijd is voor een duurzame ondernemersagenda. Geen thematisch overheidsprogramma van bovenaf, maar samen en van onderop. Het doel van het programma is om samenwer-kingen tussen het bedrijfsleven en de overheid op poten te zetten rondom het thema duurzame innovaties. Deze samenwerkingen moeten leiden tot concrete projecten die economische en duurzame waarde ”maken”.’HET PROGRAMMA DUURZAAMHEID’Vanaf het prille begin is het programma Duurzaamheid uniek. We hebben geen beleidskaders, randvoorwaarden of afgebakend onderwerp. Zolang een idee bijdraagt aan een duurzame innovatie van meerdere partijen, gaan we ermee aan de slag. En waar gechargeerd ondernemers normaliter bij de overheid aankloppen voor bijvoorbeeld een subsidie of wij bij hen aankloppen om invulling te geven aan ónze overheidsambitie, gaan mijn team en ik zelf de boer op om koplopers op het gebied van duurzaamheid te vinden en hún ambities uit te vergroten en waar te maken. Wij werken dus andersom.’Kansgedreven werkwijze’Ondernemers die investeren in duurzaamheid bevinden zich in verschillende stadia. In fase één leg je bijvoorbeeld zonnepanelen op het dak en kies je voor isolatie en ledlampen. Het accent ligt op investeringen. In fase twee verduurzaam je het productieproces in je bedrijf en kijk je hoe je jouw medewerkers kunt laten groeien, dan gaat het ook om bedrijfsvoering en cultuur. Fase drie is echt een volgende stap, dan gaat het ook om het product dat je maakt, de partijen waarmee je samenwerkt, de spullen die je koopt. Wanneer het accent ligt op het verbeteren van een bestaand product, noemen we dat keteninnovatie. Is een heel nieuw product of materiaal nodig, dan spreken we over systeem- innovatie. Zo heeft Uzin Utz uit Haaksbergen de wens om bij de productie van lijmen de chemische bestanddelen te vervangen door biobased producten. Dat kan niet zomaar door stofje A te vervangen door stofje B, maar vraagt een andere benadering, met andere partijen. Waar deze complexe vraag toe heeft geleid, lees je vanaf pagina 130 in dit werkboek. Het zijn precies deze vragen waar we als provincie naar op zoek zijn, want de Waarde-makerswerkwijze is gericht op kansen. Kansen die soms makkelijk te grijpen zijn en soms wat lastiger. Juist daarom is het belangrijk dat we elkaar helpen en ondersteunen.’17DIRECT AAN DE SLAG’Buiten het feit dat ondernemers positief verrast zijn dat we als provincie naar hen toekomen en echt naar hun vragen luisteren, zijn ze ook blij met onze aanpak. We luisteren, denken mee en kijken hoe we kunnen helpen. Terwijl het programma begin 2017 nog in ontwikkeling is, gaan we al aan de slag met het eerste project rondom de vraag van Uzin Utz. Tijdens een door de provincie georganiseerde en gefaciliteerde bijeenkomst ontmoeten zo’n 25 partijen uit het netwerk van Uzin Utz elkaar, worden de eerste vraagstukken besproken en gaat een hele wereld aan mogelijke samenwerkingen open. Samenwerkingen die al snel zorgen voor een versnelling van een duurzame innovatie waar alle betrokken partijen, en dus onze provincie als geheel, baat bij hebben.’HET HART VAN DE ONDERNEMING’De kracht van de Waardemakersaanpak is dat je als onder- nemer acteert vanuit het hart van je onderneming, waarbij je ook gewoon geld kan en mag verdienen. Duurzaamheid is namelijk niet alleen een ideëel doel, het is ook een economisch doel. In onze ogen is dat heel logisch; als het bereiken van duurzame doelen niet economisch verantwoord is, zal het ook kwetsbaar zijn om met z’n allen vol te houden. Juist omdat we deze twee zaken combineren, ben je als ondernemer eerder bereid om tijd en geld in een duurzame innovatie te investeren en je passie te volgen.’Wilt u in contact komen met Marieke Butterhoff?Dan kunt u haar mailen via M.Butterhoff@overijssel.nl’Wat dat betreft is het team Duurzaamheid Waardemaker onder de Waardemakers. Ook wij zijn gepassioneerd als het om duurzaamheid gaat. Persoonlijk wilde ik als achtjarig meisje al meehelpen om de wereld te verbeteren. Die ambitie is gebleven, die drive heb ik nog steeds in me. En bij mijn team is dat niet anders. We helpen en ondersteunen waar mogelijk, faciliteren en organiseren inhoudelijke bijeenkomsten, dienen als klankbord, beschouwen, analyseren, jagen aan, leggen verbindingen en gaan het gesprek aan als er een hobbel in de weg zit. We zijn een onafhankelijke partij die dezelfde duurzame doelstellingen na-streeft als de andere deelnemers aan het Waardemakersnetwerk.’ ECOSYSTEEM VAN DUURZAME INNOVATIES’Waar ik persoonlijk op kick, is de manier waarop we binnen het netwerk samenwerkingen aangaan en echt dingen doen door projecten te starten. Soms met vliegende vaart, soms met vallen en opstaan, maar daardoor leren we juist. Er zijn al diverse projecten opgestart en nog veel meer samenwerkingen ontstaan. Zoveel zelfs, dat ik ze niet eens meer allemaal kan overzien. En dat hoeft ook niet. Wat er nu gebeurt, vind ik heel mooi. Er ontstaat als het ware een ecosysteem van duurzame inno- vaties. Wat begon bij vragen van Uzin Utz en Schröder Vastgoed, heeft zich uitgebreid tot een Waardemakersnetwerk waarin ook onderwerpen als The Human Capital-agenda (pagina’s 102-111 en 160-165), Innovatief Opdrachtgeverschap (pagina’s 144-157) en bijvoorbeeld de Energieaanpak van de gemeente Haaksbergen (pagina’s 130-135) een plek hebben gevonden. En het mooiste is, het ecosysteem van samenwerkende ondernemers en duurzame innovaties is nog lang niet uitgegroeid in Overijssel!’De rol van het team Duurzaamheid’ Ik hoop jou binnenkort ook te mogen verwelkomen als Waardemaker.Voor nu alvast veel leesplezier gewenst.’19Next >